#現場あるある

心理的安全性やマズローのピラミッド理論も、コメディカルの現場に落とすと謎の“茶番感”と哀愁が漂う。主任シュニンニンが、現場ピラミッド建設の理想と、どこかズレてる現実を、ややクセ強めに語ります。

「３人のレンガ職人」の寓話から、現場でのモチベーションの違いと“管理職が本当にできること”をシュールに考察。理想の組織論へのツッコミや、「やる気は管理できないけど、仕組みと空気は作れる」日々の奮闘を、妄想多め＆自虐交えて描きます。