管理職うんちく

部下と行ったサウナで整えなかった40代管理職の実話。整いはしなかったけれど、大事なことに気づけた。気を使いすぎたサウナ体験から見える、管理職の“人間関係とマネジメント”のリアル。

貼り紙もアナウンスもないのに広まった「サウナ椅子水かけ文化」。この謎の伝播力をシュールに解説し、職場の“空気づくり”と組織文化への応用も考察します。

指示が伝わらないのは、相手のせいじゃなくて自分の“伝え方”かも――管理職の日常は、サウナよりアツく、ミステリーより深い。メラビアンの法則すら溶ける現場の“伝達格闘記”。今日も「伝わった？」じゃなく「何から始める？」で整っていく！

理想のマネージャー像は、時代や組織、年齢とともに変化するもの。現場で“伴奏者”として部下と並走してきた私も、今は数字と成果を重視せざるを得ない現実に直面しています。ビジネス書で語られる「4つのマネージャー像」を参考にしつつ、サウナで汗を流しながら、迷い続ける管理職の本音とリアルな葛藤を綴りました。