■ 自分の“資質”を言語化してみたら

あるとき受けた強み診断で、僕の上位資質はこう言われた。

• 最上志向： 「どうせやるなら一番良い形にしたい」気質。
• アレンジ： 人や状況を組み合わせて、その場の最適解をつくる才能。
• 親密性： 深い信頼関係を築ける仲間との仕事を好む。
• ポジティブ： 場の空気を明るくしようとする。
• 戦略性： 何手先かを常に想像するクセがある。

これを読んだ瞬間、
「ああ、やっぱり自分は“現場側”なんだな」
と腑に落ちた。

■ 副支店長ルートの“しんどさ”が見えてくる

副支店長は、支店全体の数字と組織管理が中心になる。
現場に深く入りすぎず、俯瞰して「全体最適」を目指すポジションだ。

でも僕の強みは、
局所の「火力」を最大化することにある。
その瞬間瞬間のチーム配置を組むこと。
人の変化に寄り添うこと。

強み診断は、優しく、しかしはっきりと教えてくれた。

「収入だけのために副支店長を目指すと、
あなたはどこかで息が続かなくなるよ。」